早安，大家好。
我是班班班，好久不見。
各位冒險者們，目前是否正在開發遊戲，或是準備開發遊戲的路上呢？
時間進入到新的月份，代表開學季的９月。
配合開學季的到來，筆者這次將針對「遊戲企劃的真實面貌，實際上企劃的責任」撰寫文章，主要是分享筆者與不同獨立遊戲團隊一同開發遊戲後，累積的經驗以及心得，讓想製作遊戲、想成為遊戲企劃的冒險者們，有一個參考與心理準備。
此次文章的內容，會避免提到過於艱深或是特定的專有名詞，因此「無基礎、剛入門」的冒險者們，也不用擔心有看沒懂。
以上，就讓筆者開始介紹遊戲企劃的工作內容吧！
(注意，以下內容主要是以筆者個人在獨立遊戲團隊合作開發的經驗為主，可能會與業界或其他獨立遊戲團隊的開發方式存在差異，有任何想法或經驗想分享，也歡迎在留言處一同討論！)
遊戲企劃在團隊中的身份
在遊戲團隊中，以企劃、美術、程式等三種工作職位，組成最基本的開發團隊，有時也會根據要開發的遊戲類型及規模，增減人數與新增相關職位。
照理論來說，遊戲企劃會負責進行創意發想、撰寫劇本，玩法設計、工作分配等；遊戲美術負責依需求調整風格，並繪製遊戲所需素材、圖片；遊戲程式則依需求撰寫遊戲內的功能以及觸發事件等。
上述的分工模式看起來乾淨明瞭，但實際應用起來會出現許多問題。
缺少專案管理的角色
首先，這種分工模式缺少推動團隊運行的人，也沒有控管專案時間規劃的角色，容易產生因開發時間未妥善規劃，計畫延宕或者時間到卻未能產出成果。
在業界，有些公司會專門請人進行專案管理，也就是PM*註一的角色去負責這項工作。但是一般獨立遊戲團隊或是中小型開發團隊中，可能因顧及人事成本或是某些特殊原因，沒有額外人手能擔任專案管理的職位。
那這時候，通常會是誰來擔任這個角色呢？
你沒猜錯！就是「遊戲企劃」。
遊戲企劃通常會是一個專案中，最了解這款遊戲的人。因此，在沒有專門職位進行管理的情況下，工作自然就會落在企劃的頭上。
人力資源有限，有工作無法被分配
再來，有時可能因為開發人力緊張，又或者其中某些功能在遊戲中的重要性沒有其餘項目來的高，於是就沒有特別安排人力進行處理，像這種工作基本上也會落在企劃頭上。舉例來說，製作一款以動作冒險為主的2D遊戲時，比起人物動態與操作反饋，音效的急迫性沒那麼高，因此音效的工作可能會是企劃尋找免費素材進行替代。
除了上述的情況外，如果開發團隊在過程出現分歧、爭吵的情況，也是企劃需要出面進行調解。
看到這邊，基本上會有一個粗暴簡單的概念：「企劃就是除了美術和程式以外的工作，都可能是你的工作。」
這種說法可能過於草率，省略了很多不同的狀況，但用以表達遊戲企劃的工作內容不只侷限於概念上的業務，而是會根據你身處的團隊、要開發的遊戲類型、遊戲規模等等，產生變化來說已經足夠。
要筆者我說的話，我覺得遊戲企劃像一塊磚，哪裡需要就往哪裡搬。(X
備註：
1.PM：專案管理，職責是領導一個團隊在規範時間內實現目標，重點是在有限的時間、限制的條件下實現所有專案目標。
遊戲企劃工作內容
看到這還沒被勸退的你，想必對成為遊戲企劃非常有熱忱！
在這個段落裡，筆者會分享一些個人經驗以及企劃觀念，能幫助你能更好適應遊戲企劃的工作內容。
比起學習本身，更重要的是該如何學習
遊戲企劃的工作內容複雜又難以被明確界定，每一次合作都可能有新的情況出現，所以那種先把所有可能用到的技能先學起來的作法，是很不現實的。
既然沒辦法提前學習，那就從「怎麼更快的學習」下手！
要學習的技能可能不同，但學習的技巧總是類似。
把學習的技巧大致分為四種能力，分別為：「分析思考」、「資料蒐集」、「討論溝通」、「文字架構」。這些能力對於想從事企劃工作的人來說，是最基本也最必要的，它不只能應用於學習，甚至在開發遊戲的過程都會不斷使用這些技巧。
「分析思考」
從事企劃工作時，我們需要先學習的，並不是如何更有創意的想像，而是遇到事情時如何分析問題與思考對策。
分析問題最根本的需求，從核心切入，並思考解決辦法。
在遇到問題時，建議先反過來思考，為什麼會發生問題？
通常反向思考過後，問題的起因往往都能被找到，再針對問題的根本原因規劃對策。
舉例來說，有一開發團隊發生了「進度不如預期，無法在時間內完成遊戲開發」之情況。
僅從問題的表面來看，我們可以透過刪減遊戲規模、延長開發時長解決。問題看似被解決了，實際上，問題的根源沒有被發現，因此無法保證未來問題不會再次出現。
所以我們深入問題進行反思，為什麼進度會不如預期？這個問題之前都沒發現？
反推問題發生的原因，最後發現原因是規劃工作時，缺乏考量開發人員的技術力，開發人員花費了比預估還要多的時間，以及企劃沒有定期監督開發進度，導致問題到最後才爆出來。
從上面的舉例來看，就可以看出有無分析思考的差別，雖然問題已經發生，但透過反向思考後，我們就可以避免再次犯錯。當然，有時候就算經過思考，還是難以找出原因，這時候也可以與其他人討論，從別人的觀點分析問題。
分析思考也能在生活中嘗試，如玩遊戲時觀察遊戲的設計，分析別人的設計思路，對於經驗的累積也是非常有用的。
「資料蒐集」
除了與生俱來的天賦，創意也會被後天經驗影響。
多看、多聽、多玩、多體驗，除了學會如何使用搜尋引擎找資料外，從平日就養成蒐集資料、閱讀探索的習慣，對於從事企劃工作是有利的。不僅限於遊戲相關的範圍，就算是文學、歷史、經典名著等，都能在不經意間累積創意的量能。
舉例來說，今天要開發一款以三國為主題的塔防遊戲，那我們必須在設計遊戲前先蒐集三國時期的相關資料，如果本身對三國有研究，蒐集資料的時間也能大幅度減少。
資料蒐集也能幫助你在發表意見時，更具體、更有說服力、更讓人容易理解。
想像一下，今天與主美術討論遊戲的美術風格時，口頭模擬兩可的描述，還是提供參考圖片和出處，哪種會更容易讓人理解你的想法呢？
「討論溝通」
團隊開發遊戲，單打獨鬥是不可行的，因此身為企劃，絕對需要學會溝通。
這邊說的溝通不只是講話，而是真正雙方之間的想法交流，並且達到共識。聽起來很簡單，實際上，只要跟「人」掛鉤的都是hardcore級別。
每個人的成長經驗不同，對於事件的看法、理解能力也有差別，身為企劃，我們需要確保每個人在開發遊戲的過程中保持相同共識，因此保持雙向溝通，確認團隊所有人腦袋裡想的是一樣的，並定時檢驗遊戲的開發狀況非常重要。
筆者也曾有過幾次溝通無效的經驗，在開發一款2D橫向RPG時，明明開會討論時，大家都保有同樣的共識，也都再三確認過沒問題，但實際展示出來的卻完全不一樣。才發現同樣一句，如「進入對話時攝影機運鏡緩慢縮小」，在每個人腦海裡呈現的感覺，可能都是不同的。
自從那幾次的經驗後，筆者我都習慣搭配簡易動畫進行畫面描述，盡量避免誤會再次發生。
「文字架構」
養成紀錄的好習慣，並學習建立因果關係、文章架構的邏輯。
在成為企劃的路上，學會寫文章、整理文件絕對是必要的。
不管是在創意發想時撰寫提案；還是開發中期整理開會紀錄、監督開發進度；又或是後期經營是場寫的宣傳文案，寫文章這件事絕對是無可避免的。
除了會寫文章，還得學會整理文章的架構、增強對文字的敏感度。如果今天寫出來的文章沒有邏輯、順序混亂，那基本上這篇文章也是沒有價值的，畢竟文章是用來給他人閱讀的。
建議平時多閱讀報章雜誌、書籍、或是寫寫電影觀後感、遊戲遊玩心得，除了累積經驗外，還能培養寫作的能力。
總結
這次筆者分享了有關遊戲企劃工作內容，以及如何學習的技巧。
其實上面說的那些技巧，都不是一時半刻就能學會或養成的，而是要一點一滴從平日累積而成。
成為遊戲企劃本就是一條任重而道遠的路，也希望看完這篇文章，能讓讀者在這條路上少一點曲折。
文章中對於能力的整理以及見解有受到小熊 Kumama前輩的：成為遊戲企劃前，你必須知道：遊戲企劃都在做甚麼，這篇文章影響，裡面寫的內容對於想成為企劃的人來說是非常實用的，也建議可以進入閱讀。
這次的分享就到這邊，感謝你看到這。
我是班班班，我們下次見。
參考文獻
1.專案管理(2022年)。維基百科。https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86
2.小熊 Kumama(2019年9月10日)。成為遊戲企劃前，你必須知道：遊戲企劃都在做甚麼。That Game Designer – 遊戲設計師。https://medium.com/that-game-designer/%E6%88%90%E7%82%BA%E9%81%8A%E6%88%B2%E4%BC%81%E5%8A%83%E5%89%8D-%E4%BD%A0%E5%BF%85%E9%A0%88%E7%9F%A5%E9%81%93-%E9%81%8A%E6%88%B2%E4%BC%81%E5%8A%83%E9%83%BD%E5%9C%A8%E5%81%9A%E7%94%9A%E9%BA%BC-5772b0222d03
